权威发布|新增国家标准2964项,山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局
权威发布|新增国家标准2964项,山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局
权威发布|新增国家标准2964项,山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局小满时节,小麦陆续成熟,连日来,邹平市供销社组织(zǔzhī)联合收割机,抢抓晴好(qínghǎo)天气开镰收割,助力颗粒归仓。
近年来,邹平市供销社整合农资、农机资源(zīyuán),提升农技、农艺水平,畅通上行、下行渠道,围绕全流程、全链条,服务农业发展,便捷群众生产(shēngchǎn),全面推进乡村振兴(zhènxīng)。
不让农时等农资 送农资更送技术(jìshù)
清晨,初升的(de)朝阳洒在(zài)邹平市码头镇的麦地里,于店村农户周大哥(zhōudàgē)的电话铃声打破了宁静。“供销社吗?我家需要50吨化肥。今天就能(néng)送到(sòngdào)?好哒。”当天下午,一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停在他家地头,几名身着工作服的工作人员利落地卸货、码放,汗水浸透了衣背。
配送员(yuán)张勇子刚卸完货,又蹲下身抓起一把土搓了搓:“周叔,这块地缺钾肥,下次我给您配点含钾高的型号。”像(xiàng)这样的“技术彩蛋(cǎidàn)”,已成为邹平市农资配送的标配。
“往年(wǎngnián)这时候,我得自己跑市场比价格、找(zhǎo)车拉货,折腾好几天。现在一个电话,供销社(gōngxiāoshè)直接(zhíjiē)送到田间,还教咱咋施肥,省心又放心!”周大哥拍了拍鼓鼓的化肥袋,笑得眼角堆起皱纹。他身后,麦苗在春风中轻轻摇曳,仿佛在回应这份踏实。
走进邹平市(shì)供销社农资仓库,复合肥、尿素等各类农资堆叠成山,叉车穿梭不息。“早在农资需求旺季来临前,我们就走访了各镇村,针对种粮大户与小农户,精准开展需求调研,按需定制储备计划,目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员(gōngzuòrényuán)指着(zhǐzhe)电脑屏幕介绍,屏幕上实时(shíshí)跳动着库存(kùcún)数据和农户订单。
“以前买化肥怕买到假货,现在扫一扫二维码,厂家、批次一目了然(yīmùliǎorán)!”长山镇种粮(zhǒngliáng)大户老王掏出手机,对着化肥袋上的追溯(zhuīsù)码一扫,产品信息瞬间弹出。
作为农业生产的(de)“粮草官”,为加快打造农资(nóngzī)经营主渠道,邹平市供销社规划“龙头企业+配送中心(zhōngxīn)+农资网点”集采集配路径(lùjìng),成立山东滨供农业服务有限公司,紧盯春耕秋种关键节点,构建“源头(yuántóu)严控(yánkòng)+精准配送+全(quán)程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家,确保货源品质。向基层延伸农资网点,健全服务网络,目前(mùqián)已建成1家龙头企业,新增(xīnzēng)5千平方米的农资仓,在市内建成46家供销农资直供点,去年供应农资1万吨(wàndūn)。”邹平市供销社现代(xiàndài)流通科科长赵晓飞介绍道,“我们的农资业务刚刚起步,初衷是以供销微利为群众让利,但在实际服务过程(guòchéng)中确实看到了群众的需求(xūqiú),今年预计供应量能(néng)再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营(zìyíng)”方式,不断提升网络服务效能。当前,建成农资集采集配中心2处(chù)、镇级农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处,形成了“龙头引领、镇站中转、村级支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式,“一喷三防”、测土配送、水肥一体化等良技良法。2024年,全系统供应农资20万吨,测土配肥面积25万亩,农资为群众让利10%以上,配肥后地块增产100斤左右。
科技(kējì)赋能“慧”种田 管作物更管体面
上午九点,韩店镇苏家村麦田(màitián)上空,一架植保无人机沿着(yánzhe)预设(yùshè)航线匀速飞行,雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时,220亩麦田的飞防作业全部完成(wánchéng)。地头边,几位老农仰头望着无人机,脸上写满惊叹:“这‘铁翅膀’可比咱老把式利索多了!”
“以前打药,5个壮劳力起早贪黑干4天,现在无人机半天(bàntiān)搞定,每亩(měimǔ)成本从30元压(yuányā)到11元!”韩店(hándiàn)供销社主任马阳指着监控屏上的实时数据向农户解释。操作员轻点手机,无人机便沿着航线、调整喷量,连田边地角的“盲区”也能精准覆盖。
近年来,邹平市供销社以全国(quánguó)总社“千县千社质量提升行动”为契机,整合17家基层社为农服务资源,设立17处为农服务中心,分批分区开展(kāizhǎn)科技(kējì)助农(zhùnóng)项目,让基层供销社真正“活”起来,与农民群众的利益联结密切起来。
韩店供销(gōngxiāo)社托管辖区土地(tǔdì)220亩,好生供销社托管辖区土地630余亩,里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥生产线,肥料按照地块及作物生长需求配比……在更多的乡镇,供销人拿起手机,让(ràng)(ràng)黄土地(huángtǔdì)变(biàn)身“科技田”,让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为“看着屏幕庆丰收”的现代农业耕种新画卷。更多供销社年轻人也从谈“土”色变逐步向“以地为生”转变。
“粮食安全是‘国之大者’,种地是一件光荣的事,农业(nóngyè)也需要注入更(gèng)多新生(xīnshēng)的力量,供销社越来越重视专业化力量、年轻化人才,我们通过‘压担子+练本领’,培养了一批优秀的供销‘田秀才(tiánxiùcái)’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任张传尧说。
“土地永远不会说谎,我们的每一份付出都会得到回报,要在种地中成长成才有(yǒu)作为(zuòwéi)。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名85后农业专家,研究生毕业后即扎根(zhāgēn)农业事业,耕耘近10年,也成为开展农业社会化服务的“中坚”力量(lìliàng)。近年来,邹平市(shì)供销社持续加强人才年龄、知识结构优化,有3名90后同志担任基层社一把手,本科以上学历占比近50%,主要负责人平均年龄44岁,“老带新”梯队发展已逐步构建,后备力量(hòubèilìliàng)越来越充足(chōngzú)。
平台整合(zhěnghé)强服务 授人以鱼更要授人以渔
麦浪渐黄,丰收在望!魏桥镇楼子张村的“田间课堂”上,市供销社的农技专家举着一株麦穗(màisuì),操着浓重的邹平口音介绍着:“大家看,这麦粒(màilì)已经进入蜡熟期,再有一礼拜就可以(kěyǐ)收获(shōuhuò)。”围坐的农户们认真记着笔记,不时有人打断询问。
“我家种了200亩(mǔ)地,本来选的是‘半托管’套餐,想自己收割后晾晒,现在快成熟了想自己联系农机,市场上好的机手及设备(shèbèi)都早早预订下了,且一亩地收费40块,问(wèn)了问供销社,一亩地只需要35块,全托管的土地,运费和烘干费都省下了,收完这一茬我就全托管给供销社,咱也做个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连(liánlián)附和,“供销社深度参与(cānyù)我们的种植过程,从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干,定期来‘现场诊断(zhěnduàn)’,将(jiāng)晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听,种地不再是苦力活,产量也提升(tíshēng)了”。
滨供农服公司、梁邹农发集团担当龙头企业职责,购置日产60吨的良种筛选包衣设备、169台(tái)先进(xiānjìn)农机,建成7000余平方米的标准化培训(péixùn)、农资(nóngzī)、农机大厅,1.5万吨的粮食储备仓,工作人员定期深入田间地头(dìtóu),提供农事信息、市场行情和技术指导,解决农业生产中的实际难题,省心又增收。
当前,邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营,在全市37个村集体(jítǐ)开展农业社会化服务(fúwù),从耕种到(dào)销售,灵活提供“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。
“村集体成立土地(tǔdì)股份合作社,将农户的土地以每亩1100元至1480元不等的价格归集起来,通过整合(zhěnghé)田间路增溢土地2%以上,由(yóu)我们(wǒmen)从耕、种、管、收、售进行全托管、部分托管,所有的费用我们先垫付,最后(zuìhòu)在收入中扣除农资(nóngzī)、机械作业等费用后,剩余收益全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来,邹平市已整合托管土地5万亩,即将迎来小麦丰收,按照去年同期(qùniántóngqī)数据,单季亩均助力集体降本增效300元。此外,土地托管解放了农村劳动力,1500名村民通过外出务工或者(huòzhě)为托管土地劳作(láozuò)获取了又一份收入。
(大众(dàzhòng)新闻通讯员 王丹 曲鹏飞 刘旭 记者 程芃(péng)芃)
小满时节,小麦陆续成熟,连日来,邹平市供销社组织(zǔzhī)联合收割机,抢抓晴好(qínghǎo)天气开镰收割,助力颗粒归仓。
近年来,邹平市供销社整合农资、农机资源(zīyuán),提升农技、农艺水平,畅通上行、下行渠道,围绕全流程、全链条,服务农业发展,便捷群众生产(shēngchǎn),全面推进乡村振兴(zhènxīng)。
不让农时等农资 送农资更送技术(jìshù)
清晨,初升的(de)朝阳洒在(zài)邹平市码头镇的麦地里,于店村农户周大哥(zhōudàgē)的电话铃声打破了宁静。“供销社吗?我家需要50吨化肥。今天就能(néng)送到(sòngdào)?好哒。”当天下午,一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停在他家地头,几名身着工作服的工作人员利落地卸货、码放,汗水浸透了衣背。
配送员(yuán)张勇子刚卸完货,又蹲下身抓起一把土搓了搓:“周叔,这块地缺钾肥,下次我给您配点含钾高的型号。”像(xiàng)这样的“技术彩蛋(cǎidàn)”,已成为邹平市农资配送的标配。
“往年(wǎngnián)这时候,我得自己跑市场比价格、找(zhǎo)车拉货,折腾好几天。现在一个电话,供销社(gōngxiāoshè)直接(zhíjiē)送到田间,还教咱咋施肥,省心又放心!”周大哥拍了拍鼓鼓的化肥袋,笑得眼角堆起皱纹。他身后,麦苗在春风中轻轻摇曳,仿佛在回应这份踏实。
走进邹平市(shì)供销社农资仓库,复合肥、尿素等各类农资堆叠成山,叉车穿梭不息。“早在农资需求旺季来临前,我们就走访了各镇村,针对种粮大户与小农户,精准开展需求调研,按需定制储备计划,目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员(gōngzuòrényuán)指着(zhǐzhe)电脑屏幕介绍,屏幕上实时(shíshí)跳动着库存(kùcún)数据和农户订单。
“以前买化肥怕买到假货,现在扫一扫二维码,厂家、批次一目了然(yīmùliǎorán)!”长山镇种粮(zhǒngliáng)大户老王掏出手机,对着化肥袋上的追溯(zhuīsù)码一扫,产品信息瞬间弹出。
作为农业生产的(de)“粮草官”,为加快打造农资(nóngzī)经营主渠道,邹平市供销社规划“龙头企业+配送中心(zhōngxīn)+农资网点”集采集配路径(lùjìng),成立山东滨供农业服务有限公司,紧盯春耕秋种关键节点,构建“源头(yuántóu)严控(yánkòng)+精准配送+全(quán)程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家,确保货源品质。向基层延伸农资网点,健全服务网络,目前(mùqián)已建成1家龙头企业,新增(xīnzēng)5千平方米的农资仓,在市内建成46家供销农资直供点,去年供应农资1万吨(wàndūn)。”邹平市供销社现代(xiàndài)流通科科长赵晓飞介绍道,“我们的农资业务刚刚起步,初衷是以供销微利为群众让利,但在实际服务过程(guòchéng)中确实看到了群众的需求(xūqiú),今年预计供应量能(néng)再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营(zìyíng)”方式,不断提升网络服务效能。当前,建成农资集采集配中心2处(chù)、镇级农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处,形成了“龙头引领、镇站中转、村级支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式,“一喷三防”、测土配送、水肥一体化等良技良法。2024年,全系统供应农资20万吨,测土配肥面积25万亩,农资为群众让利10%以上,配肥后地块增产100斤左右。
科技(kējì)赋能“慧”种田 管作物更管体面
上午九点,韩店镇苏家村麦田(màitián)上空,一架植保无人机沿着(yánzhe)预设(yùshè)航线匀速飞行,雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时,220亩麦田的飞防作业全部完成(wánchéng)。地头边,几位老农仰头望着无人机,脸上写满惊叹:“这‘铁翅膀’可比咱老把式利索多了!”
“以前打药,5个壮劳力起早贪黑干4天,现在无人机半天(bàntiān)搞定,每亩(měimǔ)成本从30元压(yuányā)到11元!”韩店(hándiàn)供销社主任马阳指着监控屏上的实时数据向农户解释。操作员轻点手机,无人机便沿着航线、调整喷量,连田边地角的“盲区”也能精准覆盖。
近年来,邹平市供销社以全国(quánguó)总社“千县千社质量提升行动”为契机,整合17家基层社为农服务资源,设立17处为农服务中心,分批分区开展(kāizhǎn)科技(kējì)助农(zhùnóng)项目,让基层供销社真正“活”起来,与农民群众的利益联结密切起来。
韩店供销(gōngxiāo)社托管辖区土地(tǔdì)220亩,好生供销社托管辖区土地630余亩,里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥生产线,肥料按照地块及作物生长需求配比……在更多的乡镇,供销人拿起手机,让(ràng)(ràng)黄土地(huángtǔdì)变(biàn)身“科技田”,让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为“看着屏幕庆丰收”的现代农业耕种新画卷。更多供销社年轻人也从谈“土”色变逐步向“以地为生”转变。
“粮食安全是‘国之大者’,种地是一件光荣的事,农业(nóngyè)也需要注入更(gèng)多新生(xīnshēng)的力量,供销社越来越重视专业化力量、年轻化人才,我们通过‘压担子+练本领’,培养了一批优秀的供销‘田秀才(tiánxiùcái)’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任张传尧说。
“土地永远不会说谎,我们的每一份付出都会得到回报,要在种地中成长成才有(yǒu)作为(zuòwéi)。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名85后农业专家,研究生毕业后即扎根(zhāgēn)农业事业,耕耘近10年,也成为开展农业社会化服务的“中坚”力量(lìliàng)。近年来,邹平市(shì)供销社持续加强人才年龄、知识结构优化,有3名90后同志担任基层社一把手,本科以上学历占比近50%,主要负责人平均年龄44岁,“老带新”梯队发展已逐步构建,后备力量(hòubèilìliàng)越来越充足(chōngzú)。
平台整合(zhěnghé)强服务 授人以鱼更要授人以渔
麦浪渐黄,丰收在望!魏桥镇楼子张村的“田间课堂”上,市供销社的农技专家举着一株麦穗(màisuì),操着浓重的邹平口音介绍着:“大家看,这麦粒(màilì)已经进入蜡熟期,再有一礼拜就可以(kěyǐ)收获(shōuhuò)。”围坐的农户们认真记着笔记,不时有人打断询问。
“我家种了200亩(mǔ)地,本来选的是‘半托管’套餐,想自己收割后晾晒,现在快成熟了想自己联系农机,市场上好的机手及设备(shèbèi)都早早预订下了,且一亩地收费40块,问(wèn)了问供销社,一亩地只需要35块,全托管的土地,运费和烘干费都省下了,收完这一茬我就全托管给供销社,咱也做个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连(liánlián)附和,“供销社深度参与(cānyù)我们的种植过程,从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干,定期来‘现场诊断(zhěnduàn)’,将(jiāng)晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听,种地不再是苦力活,产量也提升(tíshēng)了”。
滨供农服公司、梁邹农发集团担当龙头企业职责,购置日产60吨的良种筛选包衣设备、169台(tái)先进(xiānjìn)农机,建成7000余平方米的标准化培训(péixùn)、农资(nóngzī)、农机大厅,1.5万吨的粮食储备仓,工作人员定期深入田间地头(dìtóu),提供农事信息、市场行情和技术指导,解决农业生产中的实际难题,省心又增收。
当前,邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营,在全市37个村集体(jítǐ)开展农业社会化服务(fúwù),从耕种到(dào)销售,灵活提供“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。
“村集体成立土地(tǔdì)股份合作社,将农户的土地以每亩1100元至1480元不等的价格归集起来,通过整合(zhěnghé)田间路增溢土地2%以上,由(yóu)我们(wǒmen)从耕、种、管、收、售进行全托管、部分托管,所有的费用我们先垫付,最后(zuìhòu)在收入中扣除农资(nóngzī)、机械作业等费用后,剩余收益全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来,邹平市已整合托管土地5万亩,即将迎来小麦丰收,按照去年同期(qùniántóngqī)数据,单季亩均助力集体降本增效300元。此外,土地托管解放了农村劳动力,1500名村民通过外出务工或者(huòzhě)为托管土地劳作(láozuò)获取了又一份收入。
(大众(dàzhòng)新闻通讯员 王丹 曲鹏飞 刘旭 记者 程芃(péng)芃)







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